? 為了貫徹高新區(qū)工管委“2311”總體工作思路，落實“美麗青島示范區(qū)”工作要求，完善城市照明運維精細化、網格化管理措施，公用事業(yè)中心積極組織開展照明設施綜合整治行動，制定“雙月攻堅行動”實施方案，加強路燈、景觀燈設施的綜合整治，提高管理效能，打造明亮璀璨的城市照明靚麗風景。

? 一是加強領導，精心組織。制定并全面落實“雙月攻堅行動”實施方案，成立領導小組并采取周調度、月督查方式，分類指導和推進高投集團在建及未交接路燈、高新水電管理處維護路燈的管養(yǎng)標準、網格化責任劃分，實現路燈、景觀燈設施維護管理標準的全面提升。

? 二是快速行動、集中治理。自8月15日開始，公用事業(yè)中心協(xié)調高投集團安排路燈施工單位對已接通電源未全面亮化的河東路、祥源路等10條道路1500余盞路燈進行全面整治，確保10月15日前全面亮化。同時，公用事業(yè)中心通過調度高新水電管理處，對建成區(qū)域全路段照明設施的燈容燈貌及配套設施的完好性進行全方位、無死角的全面排查，建立臺賬，明確職責，并落實“定區(qū)域、定人員、定責任”的網格化監(jiān)管模式。實施半月來，共出動維修、巡檢人員195人次，出動升降車輛55車次，巡檢車137次，完成檢、維修路程1395余公里。維修倒、斜燈桿12棵，不亮燈具52盞，更換景觀燈燈具38盞，處理電纜故障3處，補充缺失井蓋348個；確保照明處所管轄的路燈平均亮燈率達98%以上，照明設施完好率達95%以上。

? 三是動態(tài)管理，長效機制。公用事業(yè)中心將以本次“雙月攻堅”為契機，探索并實施已完工路燈的臨時看管、巡護。同時，實施周報、留痕工作制度，對照明設施加強考核管理，建立長效運行機制，將照明設施管理打造成為美麗城市夜間靚麗名片。